随着医院的发展及新医改政策的不断推进，完善医院绩效管理机制是提高医院运营管理水平的必经之路。为促进我院高质量发展，提高我院整体医疗质量与服务质量，2022年11月18日上午，由李世乾总会计师主持，运营办牵头组织医务部、护理部、财务科、医保科等相关部门以及北京保诚医院管理公司绩效管理项目组召开了《新绩效模式》交流会。

会上，保诚公司项目负责人对新绩效模式的框架进行了讲解，包括完善医师绩效系统，实现多劳多得优劳优得；加强医院学科建设，提升医院品牌和技术等。护理部以及医务部对医技护理绩效方面提出了意见和建议，保诚医院管理公司绩效管理项目组及时解答并进行了经验介绍。

新绩效模式的改革，将医保DRG/DIP和国考指标融进日常工作中，以绩效为抓手，通过对标，发现不足，提升改善推动医院高质量发展。

（运营办：谭丽雯  审核领导：蒙莹影）